Grand OPening

Selamat! Anda segera akan membuka store baru. Store Anda adalah tempat pemberhentian yang nyaman, cepat, dengan pelayanan yang ramah. Selain itu produk makanan dan minumannya disajikan dalam nuansa yang menarik.  Kesan Pertama akan membekas selamanya, sebab itu ciptakanlah lingkungan dan image yang baik sejak awal. Sebaiknya jadikanlah acara Grand Opening sebagai sebuah perayaan di lingkungan store berada. Perlihatkan antusiasme anda dan jadikan store anda sebagai pusat perhatian. Undanglah media dalam acara pembukaan, para pemuka masyarakat dan orang-orang dari komunitas bisnis. Mengapa mereka diundang? Ingat! anda akan mempekerjakan orang yang tinggal di wilayah itu, menyumbang pajak, dan mendukung lembaga keuangan lokal. Keterlibatan anda dengan kelompok amal, sekolah dan berbagai lembaga penting di daerah sekitar akan membuat mereka tertarik. Publikasi juga akan memberi dampak yang luas dalam memperkenalkan bisnis anda kepada masyarakat sekitar.

Agar program Grand Opening memiliki dampak positif, anda harus benar-benar fasih dengan area perdagangan di sekitar anda: para pesaing dan juga masyarakatnya. Tulisan ini akan menunjukkan bagaimana caranya membuat acara grand opening yang efektif, termasuk memperkenalkan materi-materi yang diperlukan dalam menyusun acara Grand Opening. Perlu perencanaan yang baik dan waktu yang cukup untuk mengatur sejumlah program agar pelaksanaannya berjalan dengan lancar dan sukses. Tak perlu diragukan lagi, bahwa dengan permulaan yang baik, store anda akan memperoleh sambutan yang baik. Perhatikanlah hal-hal penting ini sejak hari pertama pembukaan: pelaksanaan operasional yang baik; fisik gedung dan peralatan memenuhi persyaratan serta karyawan yang terlatih dengan baik akan  menambah kesan baik pada store anda. Operasional yang baik mampu menciptakan pelanggan setia (loyal customer) dan secara pasti akan meningkatkan penjualan di tahun-tahun mendatang.

Tulisan Grand Opening ini dirancang untuk membantu anda dalam memasarkan store pada masyarakat pelanggan di komunitas anda

Berikut beberapa bagian dalam tulisan ini :

  • Tujuan dan Perencanaan – Merupakan petunjuk spesifik untuk memastikan bahwa store anda adalah Toko Nyaman yang akan mendapatkan pelanggan di area tersebut.
  • Jadwal Grand Opening – Merupakan suatu jadwal mingguan mengenai apa yang anda butuhkan dalam mempersiapkan Grand Opening.
  • Strategi Grand Opening – Merupakan beberapa saran aktivitas yang dapat digunakan berdasarkan pengalaman selama puluhan tahun.
  • Promosi Grand Opening – Merupakan perencanaan yang mendasar mengenai detail taktik dan waktu yang dibutuhkan.

Material Promosi Grand Opening – Dengan menggunakan produk yang berkualitas, perayaan Grand Opening anda semakin terkenang hingga bertahun-tahun ke depan (BERSAMBUNG)

Posted in Artikel | Leave a comment

Laci Kasir Aman dengan Sistem EPOS

Dengan manajemen ritel modern disiapkan sistim yang akan membuat anda selaku pemilik toko bisa melakukan pengembangan bisnis, sementara kasir anda bisa aman. Sistim atau peralatan penunjang yang penting untuk itu yakni Electronic Point of Sale System (E-POS). Peralatan penting akan mencatat semua transaksi dan menyimpanan uang kas hasil penjualan sementara waktu.  Dengan cara ini berbagai kemungkinan kehilangan angka penjualan bisa teratasi.
Namun, penggunaan E-POS harus dipahami oleh Pos kasir atau back office. Nah, apa saja yang yang harus dipersiapkan oleh kasir anda, untuk menggunakan alat ini:
1.     Penjualan dengan scanner, jika produk tidak ada barcodenya penjualan bisa dilakukan dengan mengetik kode barang ataupun dengan memanggil nama barang tersebut.
2.     Transaksi penjualan tunai dan kredit, selain itu juga dapat menrima pembayaran dengan kartu debit maupun kartu kredit.
3.     Retur penjualan, ini biasanya terjadi kesalahan pembelian dan konsumen ingin mengembalikan barang tersebut. Dengan alasan tertentu.
4.     Copy Nota, konsumen ingin meminta ulang nota/struck pembelian, karena nota yng pernah di berikan oleh kasir hilang atau untuk keperluan lainya.
5. Potongan harga atau discount kepada konsumen sesuai program promosi yang sedang dijalankan..
6. Harga bejenjang, bisa harga satuan (pcs), harga kelipatan misalkan kelipatan  6, 12 dan seterusnya, dapat juga harga barang per box atau per karton.

Sedangkan untuk karyawan yang menangani Back Office, harus benar-benar mengetahui menu-menu penting, yakni:
1. Menyimpan data barang tidak terbatas.
2. Mengeluarkan pemesanan barang secara otomatis. (Purchase Order)
3. Mencetak label harga jual (price tag).
4. Mutasi barang antar toko, mengantisipasi untuk pengembangan toko berikutnya.
5. Melakukan Stock Opname berjalan.
6. Hak akses dengan login username dan  password, level akses per menu.
7. Mengeluarkan  laporan-laporan yang dibutuhkan seperti :
– Laporan analisa penjualan, omset penjualan, perhari, perminggu, perbulan  dan pertahun.
– Laporan Hutang, Piutasng, pembayaran hutang dan terima piutang
– Laporan Jurnal, Rugi laba, Neraca dan perubahan modal.
Dengan metoda yang tidak rumit ini, asalkan dilakukan dengan teliti dan konsisten kehilangan barang, atau kebocoran nilai tunai pembayaran bisa diatasi. Sehingga Anda selaku pengusaha tidak perlu menongkrongi meja kasir. Cukup dengan sistim Anda, berbagai kekuatiran Anda bisa diatasi.**

Kesulitan untuk mencarai Software yang cocok dengan bisnis retail Anda ?

Silahkan hubungi Retailman Indonesia WA ; 081277159999 – 081327649999

Posted in Artikel | Leave a comment

Mendirikan Bisnis Retail, SOP

SOP

Standard Operating Procedure (SOP) Saya akan coba sedikit mengupas mengenai SOP, 3 (tiga) huruf yg mempunyai peranan penting di dalam bisnis anda, tidak hanya pada bisnis ritel, tapi juga pada bidang bisnis lain seperti restaurant, Laundry, Tour & Travel dll.

Sering kali saya kalau pas lagi ketemu dengan temen-temen pengusaha mereka selalu mengeluh karena di pusingkan oleh masalah karyawan, mereka bilang “pusing ah karyawan baru kerja 2 bulan eh udah keluar baru kerja satu bulan keluar juga, pusiiiing ngajari karyawan baru terus”. Ini lain lagi ceritanya, kata salah satu temen saya yang lain “Aku itu dapat karyawan kok bodoh, udah di kasih tahu begini, eh besok yang di kerjakan …salah lagi salah mesti pakai bahasa apa ya….?”, dan masih banyak lagi cerita atau keluhan-keluhan lain, kalau saya tulis semua bisa satu buku sendiri. Saya yakin Anda sebagai pengusaha pasti pernah atau mengalami hal-hal seperti tersebut di atas.

Sebenarnya masalah nya sederhana banyak para pelaku usaha tidak punya SOP, Lebih dikarenakan menyepelekan masalah tersebut. Apa sih SOP itu? SOP singkatan dari Standard Operating Procedure ( Prosedur standar operasional). Kalau kita menilik dari kata Standard berarti hal yang paling mendasar, atau boleh saya bilang SOP adalah Prosedur operasioanal yang paling mendasar.

Caba anda bayangkan misalkan seperti Restaurant Fast food yang saat ini sudah sangat terkenal dan banyak terdapat di setiap kota besar, andaikata mereka tidak mempunyai SOP ”cara menggoreng ayam” saja, sudah dapat di pastikan setiap makan ayam di Restaurant tersebut pasti rasanya akan beda. Atau contoh lain saat ini banyak mini market yang sudah Anda kenal namanya, mereka juga tersebar di seluruh kota di Indonesia, bagaimana mereka punya toko dengan jumlah ratusan tapi penataan barangnya bisa sama, padahal jumlah barang yang di tata lebih dari 1000 item barang. Jawabannya karena mereka punya SOP bagaimana cara memajang barang tersebut. Dan masih banyak lagi contoh-contoh lainnya

Apakah SOP itu penting? Jawaban nya adalah iya, jika usaha anda ingin berkembang, dan dapat di operasikan oleh orang lain. Bukan oleh Anda sendiri sebagai pemilik. Atau bisnis anda ingin di franchise kan. Dengan kata lain apakah meskipun usaha anda masih kecil harus sudah punya SOP?, betul sekali anda harus sudah punya SOP, SOP harus dimulai sejak usaha anda masih kecil, kenapa? karena SOP akan terus dapat dikembangkan sesuai dengan perkembangan bisnisnya..

SOP apa saja yang harus ada di dalam sebuah bisnis Ritel? Pertama adalah SOP mengenai Prosedur harian, kemudian pelayanan terhadap pelanggan, Meningkatkan Penjualan, penerimaaan barang, bagaimana menata barang dagangan, menerima karyawan, Izin tidak masuk bekerja, dll.

Contoh-contoh Standard Operating Procedure

1. Prosedur Pembukaan Shift Di dalam kedua shift, Kasir dari setiap shift harus melakukan prosedur pembukaan, pelaksanaan, dan penutupan shift yang sama.

1. Kaisr harus sudah datang 15 menit sebelum pergantian shift dilakukan. 2. Kasir harus menggunakan seragam dan berpenampilan sesuai standar 3. Menunggu proses ambil alih shift bila shift sebelumnya belum selesai melakukan prosedur penutupan shift. 4. Memasukkan data kehadiran 5.Mengambil alih shift • Mengambil alih proses transaksi dibelakang konter kasir tepat pada saat pergantian shift dengan baik. • Ambil alih uang modal awal toko dan memastikannya sesuai dengan uang modal awal yang telah ditentukan kecuali bila ada pemotongan tagihan pengeluaran • Memeriksa uang kecil, bila persediaan uang kecil mulai menipis segera beritahukan ke Supervisor. • Ambil alih tanggung jawab seluruh kelengkapan toko seperti buku Hasil Penjualan dan kunci-kunci.

2. Prosedur Penutupan Shift Proses penutupan shift dilakukan sebagai berikut:

1. 30 menit sebelum shift berakhir Kasir harus sudah mempersiapkan proses penutupan shift 2. Sisihkan uang di cash drawer sejumlah uang modal dalam pecahan kecil untuk diserahkan kepada shift berikutnya 3. Mengisi buku stok barang. 4. Menghitung uang hasil penjualan 5. Clossing dari mesin Kasir (POS), serahkan tanggung jawab mesin POS ke shift selanjutnya 6. Masukkan uang hasil penjualan ke safe deposit box/di serah terimakan kepada Supervisor. 7. Membuat laporan cash deposit 8. Serahkan tanggung jawab dokumen-dokumen, kunci-kunci dan perlengkapan toko lainnya ke shift berikutnya 9. Memasukkan data absensi sebelum meninggalkan toko 10.Tinggalkan toko bila semua prosedur telah lengkap dijalani

3. Menerima Pembayaran Cash Berikut ini adalah panduan yang di gunakan apabila menerima pembayaran dalam bentuk uang cash:

1. Jangan menerima pembayaran dalam mata uang asing selain Rupiah. 2. Jangan menerima uang yang anda curigai palsu. 3. Jangan pernah membiarkan pelanggan memburu-buru atau membuat anda menjadi bingung pada saat melakukan pembayaran. Ini adalah praktik yang umum dilakukan untuk mengelabui. Apabila ada pelanggan yang mengatakan bahwa ia tidak mendapatkan kembalian yang benar dan anda tidak yakin dengan apa yang dikatakannya, catatlah nama pelangan dan nomor teleponnya, secara halus katakan bahwa setelah cash register di-balance, ia akan ditelepon apabila memang telah terjadi kesalahan. Apabila pelanggan keberatan apabila karyawan melakukan prosedur ini, supervisor harus menangani kasus ini secara personal. 4. Apabila customer menyerahkan uang, anda harus melakukan hal-hal berikut ini: 5. Sebutkan jumlah penjulan yang tertera pada mesin POS. 6. Sebutkan julah uang yang diterima dari pelanggan 7. Masukkan uang tersebut dilaci cash register. Letakkan uang itu ditempat yang mudah terlihat sampai anda berhasil melakukan pengembalian yang benar. 8. Hitung lagi uang kembalian kepada pelanggan dengan suara yang cukup keras 9. Serahkan Struck pembelian besrta uang kembalian kepada costomer.

4. Menerima Pembayaran Dengan Credit / Debit Card Apabila fasilitas pembayaran Credit Card dan Debit Card tersedia di store anda, anda dapat menggunakan prosedur yang telah dibuat berikut ini. Pada umumnya credit card atau debit card dapat digunakan untuk membeli semua barang-barang yang ada dalam store anda.

Hindari penggunaan credit card utnuk pembelian yang jumlahnya kecil, sebab service charge yang harus dibayar akan kurang efisien dalam hal biayanya. Untuk lebih dalam mengenai kebijakan limit transaksi kartu kredit yang berlaku di store. Debit card diterbitkan oleh bank-bank kepada para pelanggannya yang dapat digunakan untuk berbelanja atau menarik uang langsung dari rekening tabungannya. Jumlah yang dibebankan pada kartu langsung pada saat itu juga akan dikurangkan dari rekening tabungannya.

5. Menerima Pembayaran Dengan Kupon/Voucher Apabila transaksi telah selesai diinput dan kemudian pembeli mnyerahkan kupon atau voucher, lakukanlah langkah-langkah berikut ini:

1. Pastikan pembeli membeli barang-barang yang disebutkan di dalam kupon atau voucher belanja tersebut 2. Periksa tanggal berlakunya kupon / voucher 3. Periksa tanda tangan atau validasi kupon / voucher 4. Periksa nomor kupon 5. Masukkan pembayaran kupon / voucher 6. Store tidak diperbolehkan memberikan pengembalian berupa uang cash. Total pembelian harus sama atau lebih besar dari nilai yang tercantum dan kupon / voucher) 7. Cap bagian belakang kupon / voucher dengan stempel toko dan berikan tanda tangan dan nama terang penerima 8. Simpan kupon dalam cash drop 9. Petunjuk mengenai cara menukarkan kupon/voucher biasanya tertulis pada lembaran kopun/voucher tersebut.

Untuk Pertanyaan seputar SOP dan atau ingin berkonsultasi bisa WA : 081327649999 dan 081277159999

Posted in Berita | Leave a comment

PENTING NYA BRAND CHARISMA UNTUK RETAIL

PENTING NYA BRAND CHARISMA UNTUK TOKO RETAIL

Apa itu Brand Charisma ?

Brand Charisma adalah aura yang ditimbulkan oleh suatu merek yang menimbulkan emotional serta loyalty untuk mengagungkan merek tersebut

Brand Charisma sangat diperlukan untuk menentukan / memenangkan persaingan di retail.

Hal – hal lain yang menunjang :

  1. Brand Awareness
  2. Brand Association
  3. Perceived Quality
  4. Brand Loyalty

Keempat faktor diatas, tidak akan berarti apapun apabila Brand/merek itu tidak memiliki karisma.

Kenapa ?

Ketika semua pe-retail bisa mencapai Brand Awareness dan Brand Association yang tinggi. Ketika semua pe-retail dipersepsi bagus oleh pelanggan karena kualitas serta customer service-nya, dan ketika semua pe-retail memiliki Brand Loyalty yang oke karena sudah menjalankan customer relationship management yang oke pula, Maka akan tidak berarti apapun, karena semua pe-retail mempunyai “komoditi” yang sama. Perlu diingat, hal tersebut dalam suatu titik akan terjadi.

Pada kondisi ini, “komoditi” akan dipandang sama di mata Customer.

Untuk lepas dari kondisi ini serta memenangkan persaingan, maka kita harus menciptakan perbedaan yang lebih tinggi dari Brand pesaing. Cara untuk menciptakan perbedaan tersebut adalah dengan :

Brand Charisma

Kita masih memiliki kekuatan untuk melakukan hal tersebut.

Kekuatan yang harus kita miliki adalah :

  1. Konsep toko yang nyaman/Convenience Store
  2. Pangsa pasar yang potensial
  3. Letak yang strategis
  4. Training karyawan secara berkala
  5. SDM yang responsive

Apa faktor penentu suatu Brand yang memiliki karisma ?

1.         Pencapaian yang luar biasa nyaris tanpa cacat

a. Customer service yang sangat baik

Konsisten pada pelaksanaan GUEST (Greet, Understand, Eye Contact, Speedy, Thanks) baik pada saat Transaksi maupun pada saat menangani complaint.

b. Misteri Shopper

Lebih intensif melakukan mystery customer program

c. Number of store yang terus bertambah

Menambah jumlah toko dengan konsisten dan berdampak kondisi keuangan yang terus membaik.

2.       Memiliki daya tarik dan aura yang memiliki setiap gerak langkah-nya

a. Produk-produk unggulan

Lebih selektif dalam segi penyediaan barang dagangan (pertimbangan dalam menentukan listing fee dengan fast moving item) serta lebih peka terhadap new product booming.

b. Memiliki icon-icon tambahan; laundry, ATM, 5 Easy, Toilet, aman dan nyaman

Icon-icon diatas memiliki korelasi yang cukup signifikan terhadap sales, market basket dan traffic.

c. Promosi dan Merchandise yang innovative serta menarik

Peranan iklan audio dan atau visual serta merchandise yang menarik serta efektif dapat memancarkan aura brand kita kepada konsumen.

  1. Memiliki reputasi, kredibilitas yang amat tinggi serta dihormati pelanggannya

a. No Overcharge

Tidak pernah melakukan kecurangan terhadap konsumen. Frontliner honesty makes company honest. Satu kali kecurangan terhadap konsumen sama dengan lebih dari dua kali berkurangnya brand charisma.

b. Recruitment process selectively

Standard recruitment yang selektif berdampak pada profesional image serta membentuk SDM yang profesional serta diakui oleh perusahaan lain mengenai kredibilitas.

c. SDM yang professional

Memiliki SDM yang selektif, bertanggung jawab, cerdas, inovatif, peka terhadap perkembangan, good appearance, jujur, fleksibel, pekerja keras serta memiliki kerja sama yang solid.

d.         Great Capital

Memiliki modal yang besar serta memiliki sister company yang bonafid serta mengakomodir seluruh aspek bisnis serta kehidupan.

4.         Memiliki kekuatan dalam menginspirasi dan mempengaruhi pelanggannya

a. Konsep Toko (Standard Store)

Konsep toko yang atraktif serta memudahkan konsumen untuk masuk dan keluar dengan cepat. Konsep interior yang mengakomodir kebutuhan konsumen serta dapat meningkatkan komunikasi antara konsumen dengan produk.

b. Standard Grooming

Frontliner yang cakap, cekatan, profesional serta good appearance. Mampu berkomunikasi secara cerdas serta ramah terhadap pelanggan.

c. Product selection

Produk-produk yang dijual merupakan produk unggulan, tidak pernah ada barang yang kadaluwarsa. Peka terhadap produk baru yang sedang trend dan dianggap mampu mendongkrak penjualan

d. Open 24 hours

Tidak hanya sebagai toko alternatif dikala pesaing tutup, tetapi sudah menjadi pilihan konsumen untuk berbelanja mudah, aman, nyaman serta ramah tanpa mengenal waktu. Buka 24 jam merupakan peluang kita untuk melakukan :sense-feel-think-act-relate kepada konsumen. Artinya, berikan konsumen pemandangan/kesan (sense) yang indah, bersih, rapi, bau yang enak, musik yang pas, nyaman kemudian bawalah pelanggan untuk merasakan (feel) senang dengan produk yang dijual, Kemudian buatlah supaya otak pelanggan berfikir (think) positif, usahakan pelanggan untuk melakukan (act), mau mencoba produk yang dijual, Akhirnya dorong mereka untuk mengutarakan (relate) kepada rekan-rekannya tentang pengalaman berbelanja mereka.

Konsekuensi kita apabila kita berhasil menciptakan Brand Charisma adalah :

  1. Brand Kita  akan menjadi Brand Religion
  2. Menciptakan Loyal Customer bahkan Advocator Customer
  3. Akan menjadi reluctant company bagi pesaing
  4. Ultimate Company
  5. Dipandang unggul dalam hal Corporate Leadership

Retailman Indonesia Client

Posted in Artikel | Leave a comment

Pe Retail Hidup Berdampingan

Peaceful Coexistence SERBUAN RAKSASA RITEL MODERN SEMAKIN MENCENGKERAM POLA BELANJA MASYARAKAT. PERITEL TRADISIONAL PUN BERGUGURAN, PERLU PIJAKAN HUKUM YANG ADIL DAN TEGAS AGAR KEDUA PELAKU BISNIS INI BISA HIDUP BERDAMPINAGN SECARA DAMAI” SWA edisi No. 06/XXV/19 Maret 2009

Wah kalau baca berita diatas buat pelaku ritel tradisional pasti gemetaran. terus kalau nunggu aturan dari pemerintah kapan, sedangkan mereka saat ini sibuk urusan percalegkan. .. bener gak temen2?. Sebenarnya bisnis ritel yang dikelola sendiri lebih tahan banting ketimbang bisnis ritel yang sudah merupakan rantai store, kalau kita amati setelah masuknya peritel Raksasa seperti carefour, yang pada tumbang adalah justru supermarket, Artinya dengan masuknya peritel Raksasa itu adalah ancaman buat Supermarket, bukan buat Mini market atau toko yang dikelola sendiri. ini ada sedikit cerita, Pada Tahun 2007 saya Hijrah ke Batam, waktu itu karena tugas negara, maksud saya di tugasin kantor gitu, Nah di Batam memang banyak bisnis retail terutama mini market, seiring masuknya Hypermart ke Batam yakni di Mega Mall dan Nagoya Hill, dari situlah justru menurut pengamatan saya, bisnis mini market makin marak, contoh yang paling gampang adalah yang deket tempat tinggal saya, kebetulan saya tinggal di Duta Mas, nah dideket komplek dimana saya tinggal itu ada komplek namanya, Golden lane mudah2an gak salah tulis, dan center park, waktu th 2007 itu mini market cuma ada 2, satu di Golden lane dan satu nya lagi di centre park, kemudian di tahun 2008  bertambah menjadi 6 mini market, padahal jumlah Rukonya kalau gak salah cuma 50 unit, bayangkan hanya dalam waktu 1 tahun sudah nambah 5 toko. terus tidak jauh dari komplek saya ada perumahan namanya Mega Legenda, Legenda Malaka dan Legenda Bali, ini sebenarnya beda komplek tapi satu arah jalan dan berdampingan, Waktu tahun 2007 jumlah mini market ada 4, dan itu hanya ada di Legenda Malaka saja, dan sampai akhir th 2008 jumlah nya mencapai lebih 10 mini market dan tidak hanya ada di legenda malaka saja tapi, sudah merambah di legenda Bali, Hang lekir dan Mega Legenda, LUAR BIASA (kayak kalo ikuta seminar MLM, selalu ada kata Luar Biasa), bahkan di kota yang pernah saya singgahi saja seperti Bandung, Kuta Bali, Yogyakarta, tidak secepat itu pertumbuhan mini marketnya. Kalau toh di jawa pertumbuhan mini market besar itu hanya di dominasi oleh pemain besar yang sudah men Franchise kan tokonya,

seperti Alfa Mart, Indomart, Yomart dan Circle K. Jadi kesimpulannya adalah bisnis Ritel saat ini sedang berkembang pesat terutama mini market. Nah problemnya para pemilik mini market ini cara mengelola tokonya masih konvensional, mereka belum mengadopsi system retail modern yang sudah di kembangkan oleh para pemain ritel besar. Kalau kita kembali kepada Head line berita majalah SWA di atas sebenarnya tidak ada yang perlu di takutkan,  yang ada para pemilik mini market harus segera Men SYSTEM kan bisnis mini marketnya dengan SYSTEM RETAIL MODERN, sehingga bisnis mini marketnya bisa berkembang, alias tidak hanya punya satu yang di jaga oleh, keponakan, adik, sepupu, istri, suami, tapi menjadi beberapa mini market yang di jaga oleh karyawan yang statusnya nya tidak ada hubungan keluarga sama sekali.

Salam Sukses,

RETAILMAN

“JANGAN BIARKAN BISNIS RETAIL ANDA JALAN DI TEMPAT”. “BISNIS RETAIL ANDA MASIH KONVENSIONAL? , INGIN PUNYA SYSTEM RETAIL MODERN?” “ANDA KESULITAN MENDIRIKAN MINI MARKET, SUPERMARKET, ATAU BISNIS RETAIL LAINYA?” Kami solusinya please call 081327649999, RETAILMAN MENGEMBANGBIAKAN BISNIS RETAIL ANDA

Posted in Berita | Leave a comment

Promosi Minimarket atau toko Retail

MENDIRIKAN BISNIS RITEL

MARKETING & PROMOTION

Melanjutkan tulisan saya minggu lalu mengenai Pemasaran dan Promosi, anda masih ngat  istilah 4 P?

1.    Product (Produk)

2.    Price (Harga)

3.    Presentation (Pemajangan)

4.    Promotion (Promosi)

 

Kali ini saya akan bahas mengenai Promosi, banyak orang bisa membuka bisnis ritel, tapi setelah buka mereka tidak melakukan apa-apa, mereka hanya menggantungkan kepada keadaan yang terjadi, misalkan  toko nya rame ya syukur rame, kalau tokonya sepi ya sudah sepi mau diapakan lagi. Sebenarnya sudah menjadi keharusan untuk peritel kalau mereka sudah membuka usahanya ya harus melakukan promosi, Meskipun  tokonya sudah rame saya tetap sarankan untuk melakukan promosi apalagi yang tokonya sepi.

Ada  beberapa hal yang akan saya bahas mengenai Promosi :

1.    Apa tujuan melakukan promosi?

2.    Bagaimana proses promosi dilakukan?

3.    Apa dan bagaimana material promosi di pasang?

4.    Bagaimana mengukur keberhasilan atau efektifitas dari promosi yang dilakukan?

Apa tujuan promosi?

•      Konsep utama dari industri retail adalah volume penjualan, artinya margin secara %tase boleh lebih kecil namun dengan volume yang besar, margin rupiah akan besar pula.

•      Retailer melakukan kegiatan promosi merupakan salah satu cara untuk meningkatkan penjualan secara langsung

•      Selain itu promosi juga merupakan alat guna menciptakan image tertentu dibenak konsumen

•         Secara “common” Aktivitas yang dibuat bertujuan agar customer bersedia untuk membeli lebih banyak, atau mengarahkan customer untuk membeli produk tertentu.

Umumnya tujuan promosi didekatkan dengan kebiasaan dari konsumen melalui ;

1.    Promosi “cognitive” Pikiran  ;

–     Merubah pikiran konsumen melalui kegiatan promosi yang dibuat dengan memberikan informasi bagi konsumen yang mempunyai suatu fasilitas yang dapat digunakan dengan penawaran khusus;

–     Tujuan nya untuk menarik konsumen yang potensial

2.    Promosi “Affective” Emosional;

–     Promosi yang membuat perasaan dan kebiasaan konsumen berubah melalui kegiatan yang secara tidak langsung dirangsang melalui emosionalnya konsumen

–     Tujuan nya  untuk menjaga konsumen yang loyal

3.    Promosi “Conative” Motif;

–     Kegiatan promosi yang dibuat untuk merangsang konsumen atau secara langsung memotivasi konsumen untuk membeli

–     Tujuan nya untuk meningkatkan meningkatkan “customer traffic” dan sales

Element Promosi

1.    Advertising Model non-personal komunikasi yang dilakukan diluar toko tetapi melalui media masa yang dapat dilakukan melalui dukungan sponsor

2.    Publicity Model non-personal komunikasi yang dilakukan melalui media masa dimana waktu dan tempat yang disediakan tidak perlu dibayar dan tidak ada dukungan sponsor secara komersil

3.    Personal selling Komunikasi secara langsung kepada konsumen dengan tujuan terjadinya transaksi penjualan

4.    Sales Promotion kegiatan marketing untuk dapat secara langsung meningkatkan penjualan melalui kegiatan “consumer stimulate” (display, contests, coupon dsb)

Keuntungan

–     Seringkali menjadikan konsumen “lapar mata”

–     Adanya tema dan alat promosi sangat menyenangkan “atmosphere” store

–     Konsumen dapat menerima sesuatu “value” seperti; coupons, harga atau calendar (gimmick)

–     Dapat membantu meningkatkan traffic bagi loyaltynya konsumen

–     Pembelian produk impulse dapat meningkat

–     Konsumen dapat sesuatu yang menyenangkan, secara terus menerus dengan adanya kegiatan promosi ; kontes, free produk dsb

Jenis promosi

•      Point of purchase ;

–     Window, floor and counter display yang dapat mengingatkan konsumen dan merangsang pembelian produk impulse (kadang semua material tersebut di supply pabrikan)

•      Contests ;

–     Konsumen membeli produk dengan sesuatu nilai dan dapat mengikuti permainan seperti; puzzle, lotre sepak bola,kupon bioskop 21

•      Sweepstakes ;

–     Hampir sama dengan contest, tetapin konsumen memerlukan pengisian formulir  untuk memenangkannya dan pemenang akan diundi (tidak memerlukan keahlian)

•      Coupons ;

–     Retailers melakukan advertising diskon khusus bagi konsumen untuk mengembalikan kumpulan potongan kupon dan ditukarkan kepada retailer

•      Frequent – shopper program

–     Konsumen mendapatkan “collecting stamp” sebagai poin berdasarkan nilai pembelian tertentu. Poin tersebut dikumpulkan dan ditukarkan dengan barang atau jasa

•      Prizes ;

–     Hampir sama dengan frequent program, tetapi jenis “prizes” ini memberikan langsung hadiah untuk pembelian nilai tertentu

•      Samples ;

–     Free produk yang diberikan kepada konsumen secara Cuma-Cuma

•      Demonstration ;

–     Demo suatu kegunaan atau kelebihan suatu produk

•      Referral gifts;

–     Hadiah yang diberikan apabila konsumen membawa konsumen baru

•      Special events;

–     Pameran pada suatu peluncuran produk (fashion show, peluncuran buku dsb)

•      Retailer present;

–     Retailer mengeluarkan matchbooks, pulpen,kalendar perusahaan yang diberikan kepada konsumen (bisa di jual maupun diberikan secara Cuma-Cuma)

Matrix promosi

  1. Pembelian produk A harga murah
  2. Beli produk A gratis gimmick
  3. Beli produk A gratis produk B
  4. Beli produk A dapat produk B harga lebih murah
  5. Beli produk A+B gratis C

Bagaimana proses promosi dilakukan?

Secara umum bagan promosi dapat di rencanakan melalui tahapan berikut

•      Kegiatan promosi dapat berjalan sempurna,bila perencanaan yang dibuat melalui proses yang baik dan benar

•      Adapun proses detail dari perencanaan promosi yang harus dilakukan sebagai berikut;

–     Menentukan waktu dan periode promosi

–     Membuat tema promosi akan membantu memudahkan dalam menentukan produk yang akan dipromosikan

–     Menentukan pilihan produk yang akan dipromosikan

–     Membuat mekanisme dari produk yang sudah ditentukan

–     Menghubungi vendor untuk berpartisipasi dalam dukungan kegiatan

–     Melakukan negosiasi berdasarkan mekanisme promosi yang akan dilakukan

–     Menentukan material promosi yang akan digunakan

–     Membuat perhitungan secara biaya dan estimasi penjualan

–     Review hasil kegiatan promosi diakhir periode

Apa dan bagaimana material promosi dipasang?

•      Peritel, tidak memandang besar atau kecil, haruslah mengiklankan harga-harga mereka.  Walaupun peritel besar memiliki kemampuan yang besar untuk mengiklankan harga di media seperti TV, Radio dan koran-koran, juga tersedia banyak pilihan untuk peritel kecil seperti misalnya:

–     Peritel dapat secara konsisten menggunakan satu bagian dari jendela depan (sehingga konsumen dapat segera terbiasa dengan informasi ini)

–     Peritel juga dapat menggunakan display khusus di dalam store; biasanya pabrikan/supplier bersedia membantu

–     Menggunakan media mingguan lokal, dengan pembaca yang lebih targetted dan biayanya jauh lebih rendah.

–     Kombinasi dari media iklan tersebut diatas dapat dilakukan dan haruslah bertalian dengan image yang ingin dibangun oleh peritel.targetted dan biayanya jauh lebih rendah..

Bagaimana mengukur keberhasilannya?

•      Umumnya promosi dinilai berhasil jika penjualan selama periode promosi meningkat, tetapi seringkali dilupakan apakah peningkatan penjulan tersebut mampu menutupi biaya-biaya tambahan yang timbul akibat promosi yang dilakukan.

•      Secara umum efektifitas promosi dapat diukur melalui;

–     Perubahan % tase kontribusi penjualan (Sales mix)

–     Perubahan rasio quantity item terjual

–     Perubahan Gross profit baik secara rupiah maupun % tase

–     Jika ada perubahan positif atas ketiga parameter tersebut maka promosi tersebut sukses dilakukan.

 

 

Posted in Artikel | Tagged , , | Leave a comment

Rak Minimarket atau Supermarket

Saat kita memutuskan untuk membuka Minimarket atau Supermarket yang ada di benak kita pertama kali adalah pasti kebutuhan Rak, timbul pertanyaan, diman ya beli Rak Supermarket atau minimarket?

Anda tidak perlu bingung, karena Perusahaan kami menyediakan semua kebutuhan perlengkapan Minimarket/Supermarket.

1. Mesin POS ( Komputer Kasir)

2. Meja Kasir dan Rak Rokok

3. Rak Besi (Gondola)

4. Store Fasia (papan reklame, Neon Box dan Pole Sign)

5. Training karyawan ( Customer service, Cara memajang barang, membersikan peralatan dll)

6. Desain Toko ( Lay out, Store Front)

Hubungi Retailman telp atau WA 0813 2764 9999

Posted in Berita | Tagged , , | Leave a comment

Cara Jitu Jadi Pengusaha Retail

SETELAH SUKSES DI 20 KOTA BESAR SEKARANG GILIRAN PANGKAL PINANG….
WORKSHOP Super Dahsyat Baru Pertama di Pangkal  Pinang “CARA JITU JADI PENGUSAHA RETAIL”

Dibawa langsung oleh Mr. ISWARIN (www.iswarin.com). Seorang Konsultan RETAIL NASIONAL, yang sudah berpengalaman lebih dari 20 tahun dibidang Retail dan Mentor Nasional Entrepreneur University di bidang Retail.

Anda akan mempelajari:
– Trik memilih LOKASI yg terbaik untuk bisnis Anda
– Trik mendesain STORE agar lebih hidup
– Trik penataan barang dan LAYOUT yg Efektif
– Trik merancang agenda PROMOSI yg tidak ada habisnya
– Trik merancang SISTEM Retail yg Modern
– Trik membuat SOP (Standard Operating Procedure)
– Trik penggunaan SOFTWARE yg terintegarsi

Hari : Minggu, 2 Oktober 2011, di HOTEL SANTIKA, Pangkal Pinang

Harga Tiket : Umum @Rp.1.000.000,-

Informasi & Pemesanan Tiket : TIFA 0819 3089 9619 / 0852 6777 1894

Posted in Workshop | Tagged , , | Leave a comment

Tren Positif Bisnis Minimarket

Mengerek Tren Positif Bisnis Berkonsep MART

Majalah Pengusaha edisi 12 Desember 2010 ” Mengerek Tren Positif Bisnis Berkonsep MART”
Ya diatas adalah judul majalah Pengusaha Indonsesia edisi Desembe 2010, dan kalau kita baca Laporan Utamanya adalah ” Gurihnya mengelola bisnis Minimarket”., isinya gak lain adalah konsep bisnis modern yang berkonsep Minimarket dan peluangnya.
Artinya apa bahwa bisnis Minimarket masih menjadi bisnis retail yang Trend, tinggal bagaimana kita mengembangkan konsep nya lebih modern dan lebih Canggih. sehingga bisa menciptakan pengalaman berbelanja yang berbeda dan menyenangkan.
Namun sangat menyedihkan adalah peluang bisnis yang begitu besarnya di tanah air ini hanya dikuasai oleh beberapa minimarket yang kita kenal dan  namanya sudah tidak asing di telinga kita  . Siapa mereka yang tak lain adalah untuk lokal  Alfamart, Indomaret, Yomart, untuk peritel asing Circle K dan 7 Eleven. terus pertanyaannya kenapa yang lain tidak di kenal, jawaban yang sangat sederhana adalah karena jumlah outletnya rata-rata hanya 1 doang alias gak punya cabang.
Kenapa mereka gak buka cabang padahal tokonya rame, biasanya mereka tidak punya sistem.
Kenapa orang lebih suka mengambil Franchise? Karena kebiasan orang kita lebih seneng yang instant, dan kebanyakan orang beranggapan bahwa franchise lebih menjanjikan keuntungan dan aman untuk investasi. makanya tidak heran jika bisnis Franchise sangat disukai di Indonesia.

Saya pernah coba ngitung biaya investasi jika kita bikin sendiri di banding dg Franchise, Kalau Franchise dg biaya investasi yang sama hanya bisa buka 1 outlet namun kalau bikin sendiri bisa buka 2 outlet.
Ada beberapa temen nanya saya baik via email maupun pada saat di kelas, apa keuntungan dan kerugian kalau kita ambil franchise atau buka sendiri? Saya jawab lebih seneng jangan ditanyakan kesaya, tapi tanyakan saja pada keyakinan diri kita sendiri, karena untung rugi itu adalah resiko sebuah bisnis, tidak ada yang bisa menjanjikan bisnis pasti berhasil dan sukses..
Di beberapa kota pernah saya temui toko franchise lebih sepi di banding toko independent, dan itu bersebelahan, tapi ada juga toko independent yang tadinya rame terus di sampingnya buka toko franchise, toko independennya jadi sepi.

Bagi temen-temen yang ingin terjun di bisnis ini silahkan, tahun 2011 bisnis Retail peluangnya masih bagus dan masih menjanjikan, tinggal silahkan pilih mau franachise dengan investasi lebih besar atau buka dengan merk sendiri, investasi lebih ringan dan punya kesempatan untuk di_franchise_kan.
Persaingan sehat

Posted in Artikel | Leave a comment

SOFTWARE RETAIL

SOFTWARE MINIMARKET-SOFTWARE RETAIL

IT (INFORMATION TECHNOLOGY)

Elemen ke 5 yang tidak kalah penting dalam mendirikan bisnis ritel adalah IT ( Informatioan Technology).

Diawal tahun 1980an EPOS (Electronic Point Of sales ) mulai di kenal di Inggris, dan di harapkan akan menjadi populer dengan cepat di Supermarket-supermarket, namun kenyataannya baru 5 tahun kemudian EPOS baru mulai banyak di pakai dan di kenal, Menurut ANA ( Article Numbering Association) pada tahun 1987 baru sekitar 1000 toko yang menggunakan sacnner, itu lebih di sebabkan karena tidak ada dana untuk pengadaan Scanner dan paket perangkat lunak yang di butuhkan. Lagi pula persentase barang yang telah di beri barcode oleh produsen bahan makanan baru mencapai 70 %. Itu adalah sedikit gambaran sejarah perkembangan mengenai tehnologi informasi ritel modern.

Pada saat ini peritel skala besar maupun kecil  sebaiknya sudah harus menggunakan tehnologi informasi EPOS. Mengapa?

Electronic Point of Sale System (E-POS) merupakan salah satu peralatan yang paling penting dalam operasional toko anda.  Sistem ini akan mencatat semua transaksi dan menyimpanan uang kas hasil penjualan sementara waktu.  Sangatlah penting apabila peralatan ini dioperasikan dengan benar, agar laporan penjualan harian dapat dibuat dengan tepat.  Setiap karyawan harus diberikan pelatihan yang cukup mengenai semua prosedur-prosedur dalam mesin EPOS.  Karyawan juga harus dapat mengoperasikannya dengan cepat dan efisien, serta mampu melakukan berbagai transaksi yang terdapat dalam mesin POS.

Berbagai Fasilitas Pada Mesin E-Pos

Dengan E-POS System akan membantu memaksimalkan efisiensi pekerjaan Sales person dan Store Manager.  System tersebut akan terintegrasi sehingga mampu menerbitkan laporan manajemen yang lengkap.

Keuntungan Menggunakan E-Pos

Berikut ini adalah berbagai keuntungan yang diperoleh jika menggunakan E-POS:

  • Mengurangi jumlah kehilangan inventory
  • Mengurangi kekurangan uang penjualan
  • Mengurangi biaya karena penggunaan telepon
  • Mempercepat pelayanan kepada pelanggan
  • Mengurangi waktu yang diperlukan oleh store manager untuk mengumpulkan dan menginput data, sehingga store manager memiliki lebih banyak waktu di store dan bertemu dengan para pelanggan
  • Memudahkan store manager dalam mengatur jadwal kerja karyawan
  • Mengurangi jumlah peralatan yang terdapat di atas counter, sehingga tersedia lebih banyak space
  • Memungkinkan melakukan tracking penjualan utnuk laporan marketing.
  • Memberikan flexibilitas lebih bagi store manger untuk bekerja dengan para karywan store
  • Memudahkan Sales Person  pada waktu berhadapan dengan pembeli
  • Mengurangi penggunaan kertas-kertas atau form-form
  • Memungkinkan pelaksanaan training di store

Didalam system ritel modern biasa modul EPOS di bagi menjadi 2 bagian.

  1. Point of Sale (POS) atau banyak orang menyebutnya mesin kasir.
  2. Back Office System (BOS)  atau biasa disebut sitem administrasi toko..

Meskipun  modul tersebut di bagi menjadi 2 bagian namun pada kenyataannya kedua modul tersebut tidak dapat di pisahkan karena satu sama lain merupakan satu kesatuan, dipisahkan disebabakan hanya lebih bersifat untuk memudahkan pengoperasian dan pembagian tugas antara bagian kasir dan administrasi.

Sebelum saya jelaskan mengenai kedua modul tersebut, sebaiknya saya  jelaskan dahulu kebutuhan perangkat keras untuk kedua modul tersebut.

Untuk mesin POS yang dibuttuhkan adalah ::

  • PC dengan system requirements  Windows 7/ core i5 atau Higher 8MB RAM dan  500 GB Hard Disk Space.
  • Monitor LCD  19 Inc (disarankan karena menghemat space)
  • Cash Drawer tem,pat menyimpan uang penjualan, yang bisa membuka otomatis saat transaksi.
  • Barcode Scanner, ada beberapa tipe disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi tokonya,
  • Mini Printer,  Untuk mencetak struck penjualan setiap terjadi transakasi .

Untuk mesin Back Office yang dibuttuhkan adalah ::

  • PC dengan system requirements  Windows 7/ core i 5 atau Higher 8MB RAM dan  500 GB Hard Disk Space.
  • Monitor LCD  19 Inc (disarankan karena menghemat space)
  • Printer  Untuk mencetak Laporan admistrasi toko.

Spek diatas adalah yang sudah biasa  digunakan pada sofware Retailman, namun apabila Anda membeli sofware sebaiknya tanyakan secara detail kepada penjualnya. Apa saja yang di perlukan untuk mengoperasikan software tersebut.

Kini saya akan menjelaskan modul apa saja yang seharusnya ada pada POS kasir maupun Back Office..

Modul POS kasir harus dapat melakukan:

1.      Penjualan dengan scanner, jika produk tidak ada barcodenya penjualan bisa dilakukan dengan mengetik kode barang ataupun dengan memanggil nama barang tersebut.

2.      Transaksi penjualan Tunai dan kredit, selain itu juga dapat menrima pembayaran dengan kartu debit maupun kartu kredit.

3.      Retur penjualan, ini biasanya terjadi kesalahan pembelian dan konsumen ingin mengembalikan barang tersebut. Dengan alasan tertentu.

4.      Copy Nota, konsumen ingin meminta ulang nota/struck pembelian, karena nota yng pernah di berikan oleh kasir hilang atau untuk keperluan lainya.

5.      Potongan harga atau discount kepada konsumen sesuai program promosi yang sedang dijalankan..

6.      Harga bejenjang, bisa harga satuan (pcs), harga kelipatan misalkan kelipatan  6, 12 dan seterusnya, dapat juga harga barang per Box atau per Karton.

Modul Back Office, menu-menu penting yang harus dapat :

1.      Menyimpan data barang tidak terbatas.

2.      Mengeluarkan pemesanan barang secara otomatis. (Purchase Order)

3.      Mencetak label harga jual (price tag).

4.      Mutasi barang antar toko, mengantisipasi untuk pengembangan toko berikutnya.

5.      Melakukan Stock Opname berjalan.

6.      Hak akse dengan login usernbame dan  Password, level akses per menu.

7.      Mengeluarkan  laporan-laporan yang dibutuhkan seperti :

  • Laporan analisa penjualan, omset penjualan, perhari, perminggu, perbulan  dan pertahun.
  • Laporan Hutang, Piutasng, pembayaran hutang dan terima piutang
  • Laboran Jornal, Rugi laba, Neraca dan perubahan modal.

anda Kesulitan mencari Software Retail Hubungi kami : Iswarin Retailman 0813 2764 9999

Posted in Artikel | Tagged , , | Leave a comment