RETAILMAN

Perbandingan Biaya Investasi Franchise dan Bisnis Minimart milik sendiri (toko Independent)

Saya pernah mencoba mengitung biaya investasi. Jika kita membuat Toko Modern sendiri, dibanding dengan membeli 1 unit toko / usaha Franchise, ternyata lebih mahal jika kita mengambil franchise.
Beberapa teman Retailman Indonesia menanyakan kepada saya baik via email maupun pada saat di kelas, apa keuntungan dan kerugian kalau kita ambil franchise atau buka sendiri?

Saya jawab lebih senang jangan ditanyakan kesaya, tapi tanyakan saja pada keyakinan diri kita sendiri, karena untung rugi itu adalah resiko sebuah bisnis, tidak ada yang bisa menjanjikan bisnis pasti berhasil dan sukses.

Di beberapa kota pernah saya temui toko franchise lebih sepi di banding toko independent, dan itu bersebelahan, tapi ada juga toko independent yang tadinya rame terus di sampingnya buka toko franchise, toko independennya jadi sepi.

Bagi sahabat Retailman Indonesia yang ingin memulai usaha bisnis retail ini, silahkan dipertimbangkan terlebih dahulu sebelum mengambil keputusan.

Sejak tahun 2011 bisnis Retail peluangnya masih bagus dan masih menjanjikan. Tinggal silahkan pilih mau franchise dengan investasi lebih besar atau buka dengan merk sendiri, dengan investasi yang lebih ringan dan punya kesempatan untuk membuka cabang atau suatu saat bisa difranchisekan.

Untuk berkonsultasi mengenai memulai bisnis retail, silahkan hubungi :

Retailman Indonesia

Apa itu Retailman Indonesia?

Retailman Indonesia atau lengkapnya PT. Retailman Indonesia Mandiri adalah merupakan sebuah Perusahaan Konsultan Retail yang berdiri sejak Tahun 2008 di Kota Batam, dengan tujuan untuk membantu mengembangkan bisnis retail modern di seluruh Indonesia

Sejak th 2017 Retailman Indonesia Resmi berpindah kantor di kota Semarang

VISI dan MISI

VISI : Menciptakan Pengusaha -pengusaha retail independent modern dan menjadi konsultan retail terbaik di Indonesia.

MISI : 1. Membantu investor yang ingin membuka bisnis retail, 2.Memodernisasiretail konvensioanal menjadi retail modern, 3. Mengembangkan retail independent, dengan mengadakan pelatihan-pelatihan.

Support yang kami berikan : Mulai dari memberikan saran Merk Toko, membuta Lay Out, Desain Interior, membuat desain Exterior, dan membantu membuat rincian anggaran biaya (RAB)

Membantu pemilihan produk yang akan di jual dan memberikan saran harga jual yang kompetitif

Memberikan training dan panduan, cara memajang barang (display barang). Cara berpromosi yang menarik dan membuat acara Grand Opening, dengan konsep bagaimana buka toko langsung ramai.

Membantu pengadaan peralatan mulai dari Rak, Pendingin hingga peralatan Komputer

Memberikan Standart Operating Prosedure (SOP) yang sesuai dengan kebutuhan toko.

Memberikan Job Description, dari semua jabatan yang ada di toko

Memberikan system Management Retail Modern dan Menyiapkan Software Retail yang terintegrasi

Memberikan Konsultasi Managemnt selama dalam ikatan kontrak untuk mengembangkan bisnis retail.

Hubungi Kami di :

Retailman Indonesia :

Jl. Galar Raya No. 6, Tlogosari kulon, Pedurungan SDemarang

WA : 08127715 9999 – 081327649999 – 081317179939

atau Melaui Email : tanyaiswarin@gmail.com

IG : @retailmanindonesia

FB : Retailman Indonesia

X : RetailmanID

KAMI WUJUDKAN IMPIAN ANDA UNTUK MEMILIKI TOKO RETAIL MODERN

Dalam membuka Bisnis Retail, orang sering kali di pusingkan oleh masalah pemilihan lokasi yang cocok, bagaimana mendesign tokonya, membuat promosi yang menarik untuk meningkatkan omset, membuat standard operating procedure, serta memilih software yang bagus dan sesuai dengan perkembangan bisnisnya.

Kami membantu untuk mendirikan atau merubah toko konvensional menjadi toko retail  Modern :

1. Minimarket/Supermarket.
2. Depo Bahan Bangunan.
3. Toserba. Dept Store/Factory Outlet/Fashion/Distro
4. Toko Oleh –oleh, Toko Bahan Kue,
5. Toko Buku dan Stationery
6. Apotek, Optik atau toko Retail Modern lainnya

Support yang kami berikan :

1. Memberikan panduan pemilihan lokasi yang terbaik untuk bisnis anda dengan memberikan metode survey yang biasa dipakai peritel Nasional.
2. Membuat Desain toko yang modern agar lebih hidup, dan memberi kesan berbeda dengan competitor. serta pembuatan layout yang efektif untuk memudahkan konsumen mencari product yang diinginkan pada saat berada di dalam toko.
3. Membantu membuat Rencana Anggaran Belanja (RAB)
4. Memberikan saran Pengadaan alat toko berdasarkan skala prioritas, dan ikut menyusun serta menata alat toko tersebut.
5. Membuat Rencana promosi, dan apa saja material yg di gunakan. .
6. Menyusun Program Soft Opening sampai Launching usaha, dengan membuat program acara Grand Opening yang menarik.
7. Membuat System Management Retail Modern berikut form-form pendukungnya
8. Menyiapkan Standard Operating Procedure (SOP) sederhana, akan tetapi efektif di jalankan.
9. Menyiapkan Software, System Point Of Sales (POS) Kasir dan Back Office untuk Akuntansi yang terintegrasi.
10. Rekomendasi daftar pemasok yang qualified, unutk repeat buyer secara tunai, kredit maupun konsinyasi. Untuk product consumer good.
11. Pemilihan barang dagangan (convenience goods) dengan pengelompokan atas fast moving dan slow moving untuk Product Consumer good
12.  Penyusunan serta Penataan barang sesuai Category Product (Display Merchandising).
13. Rekruitmen, pendidikan dan pelatihan kepada Sales Person, Administrasi, Supervisor dan Manager serta membuat susunan struktur organisasi toko, termasuk membuat job description untuk masing-masing bagian.
14. Membantu atau Mendampingi Operasional toko pada tahap awal
15. Konsultasi manajemen toko selama perjanjian.
16. Membantu menyiapkan Laporan keuangan seperti Rugi Laba dan Neraca selama perjanjian

info lengkap silahkan hubungi :

Telp atau WA : 081277159999 – 081327649999

Jika disebut tahun 1998 apa yang muncul di benak anda? Benar, krisis ekonomi. Krisis yang tidak hanya meluluhlantakkan bisnis tapi juga Negara yang di terjangnya. Krisis ekonomi yang tidak hanya melanda Negara-negara berkembang tetapi juga Negara maju. karena Banyak yang bankrut usahanya karena tidak bisa bertahan di saat krisis, banyak yang di PHK, perusahaan banyak yang tutup. Benar – benar kondisi yang tidak di inginkan oleh kebanyakan masyarakat khususnya Negara Indonesia yang termasuk Negara berkembang.
Perusahaan gulung tikar, memindahkan usahanya ke Negara lain atau menutup sebagian pabriknya di Negara berkembang. Tidak semua bisnis memang yang terkena terjangan Krisis ekonomi yang membuat usahanya tutup. Dari sedikit bisnis yang tahan akan krisis, Bisnis Retail adalah salah satu bisnis yang justru bukan hanya tahan akan krisis tapi juga terus bertumbuh.
Timbul pertanyaan besar di benak kita, kenapa Bisnis Retail saat krisis ekonomi melanda dapat tumbuh berkembang di saat bisnis lain berguguran satu persatu. Hal ini di sebabkan oleh barang kebutuhan sehari-hari tidak memandang krisis, seperti makanan, minuman, keperluan perawatan tubuh contohnya sabun mandi, odol, shampoo, dll. Barang kebutuhan sehari-hari tersebut mutlak di perlukan meskipun krisis melanda negeri ini.
Seiring dengan berjalannya waktu, ternyata bisnis retail tidak terpuruk justru malah berkembang, dengan berkembangnya bisnis retail di Indonesia, ternyata tidak hanya bisnis retail yang menjual barang kebutuhan sehari hari saja yang berkembang tetapi juga bisnis retail lainnya seperti toko peralatan rumah tangga, accesories, bahkan toko bahan bangunan juga ikut berkembang, mulai yang dikelola secara tradisional sampai yang dikelola secara modern.
Saat ini di Indonesia bukan hanya toko kebutuhan sehari – hari saja yang dikelola secara modern, tapi toko bahan bangunan pun sudah mulai dikelola secara modern, layaknya minimarket atau Supermarket kebutuhan sehari hari.
Tidak mau kalah dengan kota besar lainnya di Indonesia, di kota Kendari pun sudah mulai muncul, bisnis retail modern bahan bangunan. Nah baru-baru ini tepatnya tanggal 12 November 2021 telah dibuka toko bahan bangunan modern “Moderno”, layaknya toko retail modern, Moderno juga menampilkan desain toko yang modern baik exterior maupun interior, selain itu kenyamanan bagi pengunjung juga tidak luput dari perhatian, mulai kemudahan dalam parkir sampai layout toko yang terorganisir, sehinga pengunjung akan merasa nyaman pada saat berada didalam toko, selain itu pengunjung dapat dengan mudah mencari barang yang dibutuhkan, karena pemajangan barang sudah diatur sesuai dengan kategori masing-masing produk.
Tampil sebagai toko retail modern Moderno juga dilayani oleh karyawan yang ramah dan juga mendapatkan menyajikan kemudahan dalam bertransaksi, karena semua
produk sudah diberikan barcode dan Kasir sudah menggunakan peralatan POS, sehingga petugas Kasir cepat dalam melakukan Transaksi.
Dalam masalah harga jual Moderno, juga memberikan harga yang kompetitif sehingga pembeli tidak perlu kuatir akan mendapatkan harga yang mahal.
Dalam rangka mengawali pembukaan toko, Moderno juga menyiapkan hadiah- hadiah buat pelanggan yang berbelanja, pelanggan akan mendapatkan hadiah langsung jika berbelanja minimal 100 ribu rupih.
Buat masyarakat di kota Kendari dan sekitarnya, penasaran ingin berbelanja dan mau merasakan kenyamanan Moderno, silahkan datang saja ke Moderno Toko Bangunan jalan Ahmad Yani No. 188, Wua-wua, Kendari (Depan BTN 3).

Pingin punya toko seperti ini, atau Anda kesulitan merubah toko lama Anda menjadi Modern silahkan WA 081327649999

Anda ingin punya toko Bahan Bangunan Modern?

Silahkan WA ke : 081327649999 atau 081277159999

KONSULTAN TOKO RETAIL MODERN

Untuk Konsultasi silahknan hubungi : Telpon/ WA : 0813 2764 999 – 0812 7715 9999

Support yang kami berikan :

1. Membuat Desain Toko yang modern agar lebih hidup, dan memberi kesan berbeda dengan competitor. serta membuat Lay Out yang efektif untuk memudahkan konsumen mencari product yang diinginkan pada saat berada di dalam Toko.
2. Membantu membuat Rencana Anggaran Belanja (RAB)
3. Memberikan saran Pengadaan Peralatan Toko berdasarkan skala prioritas, dan ikut menyusun serta menata Peralatan tersebut.
4. Membuat Rencana promosi sepanjang tahun, dan menentukan dimana  memasang peralatan Promosi dan material apa saja yg di gunakan.
5. Menyusun Program Soft Opening sampai Launching usaha, dengan membuat program acara Grand Opening yang menarik dan terkonsep..
6. Membuat System Management Toko Retail Modern berikut memberikan form-form pendukungnya, untuk alat control dan laporan keuangan.
7. Menyiapkan Standard Operating Procedure (SOP) sederhana, akan tetapi efektif di jalankan. antara lain SOP : Tugas Harian di Toko, Penjualan, Melayani Pembeli, Penanganan hasil  penjualan, Pembukaan dan penutupan Toko, Order Batrang, Penerimaan barang, Pembayaran ke Supplier, Pengeluaran Kas Operasional, Display barang, dan  etika Kerja.
8. Menyiapkan Software, System Point Of Sales (POS) Kasir dan Back Office (System Akuntansi)  yang terintegrasi.
9. Mekomendasi daftar pemasok yang qualified, unutk repeat buyer secara tunai, kredit maupun konsinyasi. Untuk product consumer good.
10. Pemilihan barang dagangan (convenience goods) dengan pengelompokan atas fast moving dan slow moving secara proposional khusus untuk Product Consumer good
11. Penyusunan serta Penataan barang sesuai Category Product (Membantu bagaimana cara menyusun atau  Mendisplay barang yang benar)).
12. Membantu Rekruitmen, dan memberikan pelatihan kepada Sales Person, bagian Administrasi  dan kepala toko, bagian Pembelian, bagian Gudang dll serta membuat susunan struktur organisasi (disesuaikan dg kebutuhan toko), termasuk membuat job description-nya untuk masing masing jabatan.
13. Mendampingi pengoperasikan toko  pada tahap awal
14. Memberikan Konsultasi management toko selama perjanjian kerjasama.
15. Membantu menyiapkan Laporan keuangan seperti Rugi Laba dan Neraca selama masa  perjanjian.

Konsultan Toko Modern

Info Telp WA 081327649999 – 081277159999

Cara efektif mendirikan Toko Retail Modern
Tidak dapat dipungkiri setiap kali mendirikan Retail Modern, apapun bentuknya baik itu Supermarket, Minimarket, Apotek, Toko bahan kue, toko bahan bangunan, toko oleh-oleh, toko Roti, toko Fashion, semua itu perlu pengalaman untuk bidang masing-masing. Biasanya apabila tidak pengalaman, biasanya pemilik usaha dihadapkan pada masa coba-coba ( trial & error) yang cukup panjang. Nah, kalau seperti ini umumnya tahun pertama, kedua, bahkan ketiga perusahaan tidak untung sebab banyak biaya yang harus dikeluarkan untuk membayar biaya trial dan error. Umumnya pengusaha merasa dirinya sudah bisa padahal dalam praktek belum tentu banyak hal pernak-pernik yang tidak diketahui dilapangan itu dipahami. Oleh sebab itu banyak sekali perusahaan yang baru didirikan pada akhirnya bangkrut yang disebabkan perusahaan itu merugi, kekurangan dana, bahkan sampai ditutup karena tidak bisa bayar pada bank. Kenapa kejadian ini terjadi berulangkali ? Hal-hal yang berkaitan di bawah ini seringkali tidak dipahami :

1. Pemilik usaha mendapatkan barang yang kemahalan karena tidak memiliki relasi atau pengetahuan yang cukup mengenai relasi atau pemasok yang murah.
2. Berikutnya secara operasional detail, pemilik tidak mengetahui pernak-pernik yang menyebabkan perusahaan rugi, misalnya pemberian barcode yang salah, yang disebabkan pemilik terlalu bernafsu ingin membuka usaha secepat kilat dan menuai untung secepat kilat pula. Selain tidak ada pengalaman, juga karena bersifat mencoba-coba. Inilah biaya trial dan eror yang sering terjadi. Dan Mahal!
3. Pengaturan karyawan yang tidak tepat sehingga karyawan tidak bekerja maksimal karena tidak ada panduan kerja, intruksi kerja serta pengetahuan produk bagi mereka. Serta mereka miskin training sehingga karyawan keluar masuk, dan lebih bahaya lagi mereka keluar masuk dengan mencuri barang-barang perusahaan.
4. Sistem manajemen tidak ada, sehingga banyak kehilangan, kerja tidak efektif, biaya operasional bengkak dan tidak pada mestinya. Jadi semua ini membuat perusahaan malah terbebani. Belum lagi karyawan tidak bisa bekerja kalau tidak dibimbing oleh boss, oleh sebab itu pemilik usaha menjadi capek dan strees. Tadinya menginginkan memiliki bisnis bisa untung malah akhirnya buntung.
   Keadaan diatas adalah sebagian contoh yang dihadapi oleh pemilik usaha yang nekat, tanpa perhitungan atau bahkan “pelit” korbankan uang untuk membayar seorang ahli dalam membuka/set up awal suatu perusahaan. Hal ini tentu saja sangat dimaklumi, tetapi kalau membandingkan dengan investasi yang ditanamkan, biaya trial & error, biaya kegagalan, maka jika dibandingkan lebih ringan membayar seorang ahli set up perusahaan baru dari pada semua ditangani sendiri. Oleh sebab itu hindari hal ini jika perusahaan tidak ingin gagal.
   Kalau Ingin berhasil, pilihlah dan carilah konsultan yang bisa membantu dalam men set up perusahaan anda agar perusahaan bisa berjalan dengan baik dan menuai kesuksesan. Jangan sia-siakan waktu anda dengan mengambil keputusan terlalu panjang untuk menunda menggunakan pakar/ahli yang membantu anda. Konsultan set up bisanya sebelum bekerja akan merancang perusahan dimulai dari membuat struktur organisasi, sehingga diketahui berapa karyawan yang dibutuhkan untuk perusahaan sesuai sekalanya, agar tidak kacau perusahaan juga dibuatkan SOP, Intruksi kerja bahkan dilengkapi dengan software. Apa-apa yang dibuat oleh konsultan adalah bagian dari sistem manajemen usaha yang sedang dibangun agar perusahaan langsung jalan tanpa melalui proses trial & error cukup panjang.
   Untuk Jasa Konsultan bisa hubungi RETAILMAN di Hp atau WA 081327649999 – 081277159999 email : tanyaiswarin@gmail.com

Telp WA : 0812 7715 9999 – 0813 2764 9999
Fanpage : Retailman Indonesia
Email : info@retailman.co.id
Website : www.iswarin.com

Anda punya toko? Toko Anda bermasalah? Omset nggak naik-naik? Tampilan toko kurang menarik? Karyawan tidak bekerja sesuai SOP? Laporan keuangannya amburadul? Yuk segera hubungi kami dan perbaiki toko Anda. Kami siap membantu mengembangbiakan toko Anda menjadi lebih baik lagi.

Support yang kami berikan antara lain :

1. Memberikan saran Desain toko dan Lay out toko.
2. Mengusulkan Pengadaan alat toko berdasarkan skala prioritas, dan ikut membantu menyusun serta menata alat toko tersebut.
3. Membantu membuat RAB untuk pendirian Toko Grosir Modern
4. Menyusun Program Promosi sampai Launching usaha, dengan membuat Grand Opening yang menarik.
5. Membuat Sistem Retail Modern atau System Management Retail Modern. Untuk Toko Grosir Modern dan Distributor
6. Memyiapkan Standard Operating Procedure, Toko Grosir Modern dan Dsitributor.
7. Memberikan panduan Penyusunan serta Penataan Barang sesuai Category (Display Merchandising).
8. Membantu memberikan data Pemasokatau Supplierkhusus untuk produk consumer good di kota tertentu
9. Memberikan Pelatihan kepada seluruh Personi; toko dari mulai Sales Person sampai tingkat Manager.
10. Membuat Susunan Struktur Organisasi Toko, termasuk membuat Job Description-nya.
11. Memberikan Konsultasi saran dan arahan dalam pengelolaan operasional toko Grosir dan Distributor selama perjanjian.
12. Menyiapkan Form-Form yang di perlukan untuk laporan keuangan, seperti Rugi Laba dan Neraca.
13. Membantu menyiapkan laporan Keuangan Rugi Laba dan Neraca selama masa kontrak kerjasama.
14. Pendampingan pada ssitem mulai dijlanankan .
15. Memberikan Software Retail Terintegrasi POS dan Back Office

Retailman
Solusi Mengembangbiakan Bisnis Ritel

Silahkan Konsultasikan dengan kami melalui :

Telp WA : 0812 7715 9999 – 0813 2764 9999
Fanpage : Retailman Indonesia
Email : info@retailman.co.id
Website : www.iswarin.com